1、根据集团的整体发展战略，协助总经理制定集团的发展目标和经营计划，结合集团实际经营，负责各子公司战略指标分解，定期对战略实施情况进行跟踪、评价及反馈，并落实和执行；
2、协助总经理开展集团及各子公司日常运营管理、监管及考核工作，包括：生产、研发、销售、采购、后勤、财务等，通过不断优化公司经营业务管理模式，以达成公司年度目标；
3、协助总经理对接公司大客户、各战略合作伙伴、直销商、代理商等资源，做好公司重要资源的公关工作；
4、负责对公司内部经营、管理进行定期评估，建立、健全和完善各个子公司的运营管理和监管机制；
参与公司重大战略决策研究、经营风险分析评估、成本运营评估，履行集团的各项重大决议及风险把控；
6、配合总经理开发和拓展全国市场，提升公司产品在市场的占有率；
7、协助总经理做好其它各项管理工作。
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