1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
6、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
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